Astronomie

Qu'arriverait-il à une statue de marbre poli laissée dans l'espace pendant un million d'années ?

Qu'arriverait-il à une statue de marbre poli laissée dans l'espace pendant un million d'années ?

Considérez qu'il n'entre en collision avec aucun autre objet. Serait-il parfaitement conservé dans le vide ou sa surface serait-elle endommagée par quelque chose comme les rayons UV, les radiations, les gaz, la poussière spatiale, etc. ?


Les rayons cosmiques peuvent exercer une pression sur la statue, ce qui détériorera sa surface. Différents rayons électromagnétiques (Rayons X, Gamma et Infrarouge) peuvent interagir avec les éléments chimiques de la statue.


Il existe trois principaux processus d'altération de l'espace qui affecteront la surface du marbre.

  • Les rayons cosmiques, particules de haute énergie du soleil et au-delà, frapperont la surface. Cela peut changer la chimie de la surface.

  • Les particules du vent solaire, l'hydrogène et l'hélium, peuvent s'implanter à la surface

  • Les micrométéoroïdes auront un impact sur la surface, provoquant de petits cratères, une fonte et l'inclusion d'autres éléments tels que le fer.

Ces processus auront tendance à modifier la surface, développant une patine sur une échelle de temps de cent mille ans. La surface s'assombrira (bien que le marbre ne soit pas une roche typique des astéroïdes, il n'y a aucune preuve directe de ce qui se passe avec le marbre.

Le marbre est en grande partie CaCO3, et celui-ci est en équilibre avec CaO et CO2. Aux températures normales et même à la très faible pression partielle de CO2 dans l'atmosphère, cet équilibre favorise le CaCO3. Dans notre atmosphère, il faut une température de 550⁰C pour décomposer la calcite. Cependant, dans l'espace, il n'y a pas de CO2, et donc la calcite se décomposerait très lentement en CaO. Le calcium dans les météorites est principalement sous forme de CaO.


En s'appuyant sur la réponse de James K ci-dessus, il existe un quatrième processus en fonction de la proximité de toute étoile, qui est le stress thermique.

Comme la statue tourne par rapport à toute étoile "proche", le stress thermique entraînera une altération de la surface au fil du temps : https://en.wikipedia.org/wiki/Weathering#Thermal_stress

L'altération sous contrainte thermique (parfois appelée altération due à l'insolation)[2] résulte de l'expansion et de la contraction de la roche, causées par les changements de température. Par exemple, le chauffage des roches par la lumière du soleil ou les incendies peut provoquer une expansion de leurs minéraux constitutifs. Comme certains minéraux se dilatent plus que d'autres, les changements de température créent des contraintes différentielles qui finissent par provoquer la fissuration de la roche. Parce que la surface extérieure d'une roche est souvent plus chaude ou plus froide que les parties intérieures plus protégées, certaines roches peuvent s'altérer par exfoliation - le décollement des couches externes. Ce processus peut être fortement accéléré si de la glace se forme dans les fissures de surface. Lorsque l'eau gèle, elle se dilate avec une force d'environ 1465 Mg/m^2, désintégrant d'énormes masses rocheuses et délogeant les grains minéraux des fragments plus petits.


La Maison Blanche : Photos d'intérieur et d'extérieur

La Maison Blanche est le plus ancien bâtiment public de Washington, D.C. et a été la maison de tous les présidents, à l'exception de George Washington. Les visiteurs viennent du monde entier dans la capitale nationale pour avoir un aperçu de l'impressionnante structure. Les photos suivantes de la Maison Blanche montrent des vues rapprochées de la maison et du bureau du président américain. Profitez de cette visite photo et découvrez les caractéristiques architecturales et plus encore.


LES ARCHIVES

"Ayant eu la chance de travailler avec le personnel des Archives au cours des deux dernières années, j'ai eu un rare aperçu de l'histoire du Collège, presque depuis sa création. Le Département stocke une multitude d'objets historiques, des diapositives scientifiques victoriennes à les registres originaux pris en classe, les malles, l'uniforme, la porcelaine du CLC, le bureau de Miss Beale, les photographies du personnel et bien plus encore. Le service des archives reflète vraiment l'esprit, l'histoire et l'essence du Collège de son vivant.


L'erreur de 100 millions de dollars de Trump : comment conserver la propriété de ses hôtels a coûté une fortune au président

WASHINGTON DC., regorge de monuments aux présidents, mais aucun ne ressemble à l'hôtel Trump International, en bas de la rue de la Maison Blanche. Une bouteille de chardonnay de la cave Trump en Virginie coûte 68 $. Un plateau de fruits de mer appelé Trump Tower, qui comprend un homard chétif et une douzaine d'huîtres et de palourdes, coûte 120 $. Et un hamburger coûte 26 $. Le seul gratuit au menu ? Le cocktail toujours présent d'argent et de pouvoir, que n'importe qui peut absorber simplement en regardant autour du hall.

Les revenus du tout nouvel hôtel ont atteint près de 6 millions de dollars en janvier 2017, le mois de l'inauguration de Trump, soit environ le double des attentes internes. L'entreprise a réalisé un bénéfice d'un mois de 1,6 million de dollars. En plus de tout l'argent provenant directement des copains milliardaires de Trump – le magnat de Vegas, Phil Ruffin, a dépensé 18 000 $ par nuit dans une suite – 1,5 million de dollars auraient été versés par le 58e Comité d'investiture présidentielle, le groupe qui avait collecté des fonds auprès des partisans de Trump pour les festivités de la semaine. . Sur la base de ces chiffres, au moins 25 % des revenus générés par l'hôtel de Trump en janvier 2017, son premier mois au pouvoir, provenaient des propres donateurs politiques de Trump. C'est payant d'être président.

Ou peut-être, payé. Le 24 juillet, plus de trois ans après l'ouverture de l'hôtel D.C., Forbes l'a évalué à 168 millions de dollars, moins que l'hypothèque de 170 millions de dollars que les Trumps ont utilisée pour réparer l'endroit. Le reste de l'argent qu'ils ont investi dans la rénovation, au moins 30 millions de dollars, ressemble actuellement à une perte totale.

Construit de 1892 à 1899, le Trump International Hotel, autrefois connu sous le nom de Old Post Office Building, a été inscrit au registre national des lieux historiques en 1973.

Jonathan Newton/Le Washington Post

C'est une histoire similaire dans l'autre hôtel clé du président, Trump National Doral à Miami. Selon nos dernières estimations, le complexe de golf vaut 153 millions de dollars avant la prise en compte de la dette. Étant donné que la propriété a 125 millions de dollars d'hypothèques contre elle, l'intérêt de Trump s'élève maintenant à environ 28 millions de dollars. Au début de sa présidence, il valait probablement environ 70 millions de dollars de plus.

Pour le dire simplement : alors que le président Trump s'est vanté d'avoir tiré parti de son sens des affaires pour gérer financièrement le pays, il a réussi à perdre environ 100 millions de dollars sur seulement deux hôtels qui ressemblent à des vaches à lait, mais qui en réalité semblent être des gouffres financiers.

À PEU PRÈS UN AN après que Donald Trump a remporté sa première élection, en décembre 2017, sa fiscaliste locale, Jessica Vachiratevanurak, est entrée dans un bâtiment gouvernemental terne à Miami et a pris place à une table en forme de L. À ses côtés étaient assis deux représentants du bureau de l'évaluateur du comté de Miami-Dade, qui avait évalué le complexe de golf du président à une valeur que l'organisation Trump a qualifiée de trop élevée.

"Avant de plonger dans le paquet, je veux juste noter que j'ai rencontré des représentants de la propriété", a-t-elle déclaré.

« À la propriété ? demanda le magistrat, semblant intrigué.

"Oui", a répondu le représentant de Trump. « J'ai rencontré le directeur des finances, ainsi que le directeur du développement de l'ensemble de la Trump Organization. Et ils ont mentionné que tout au long de 2016, en raison du climat politique, il y a eu de graves ramifications des choses qui ont été dites pendant la campagne, les commentaires qui ont été faits. »

Au cours de la première année de mandat du président, l'ancien hôtel Trump SoHo à New York a changé son nom pour The Dominick.

Andrew Lichtenstein/Getty Images

Parmi les ramifications référencées : L'Association des golfeurs professionnels avait annoncé en 2016 qu'elle déplaçait le tournoi des Championnats du monde de golf de Doral au Mexique, de tous les endroits, après avoir eu du mal à trouver des sponsors. "Donald Trump est une marque, une grande marque, et quand vous demandez à une entreprise d'investir des millions de dollars dans la marque d'un tournoi et qu'elle va partager cette marque avec l'hôte, c'est une conversation difficile", commissaire de la PGA Tour Tim Finchem a expliqué, selon ESPN. Dans le monde du golf, cette décision est devenue une blague. "C'est assez ironique que nous allions au Mexique après avoir été à Doral", aurait déclaré Rory McIlory, l'une des plus grandes stars du jeu. "Nous sautons simplement par-dessus le mur." Mais Trump ne riait pas. La propriété était traditionnellement bondée pendant le tournoi, produisant une ruée de revenus pour le magnat de l'immobilier. «La perte de cet événement a tué Doral», déclare Joel Paige, un exploitant de complexe qui avait géré Doral sous les propriétaires précédents.

Les retombées de la campagne de Trump se sont étendues au-delà de la décision de la PGA. "Il y a eu une multitude d'organisations caritatives qui organisent des événements annuels à la propriété, et ils ont annulé, parce que, disent-ils," nous ne pouvons pas, en toute bonne conscience, être associés à ce nom ", a expliqué le représentant de la Trump Organization dans le audience fiscale. La marque Trump, autrefois un atout, était devenue un handicap, et pas seulement chez Doral. "Son nom est en fait retiré de l'hôtel Trump SoHo", a ajouté le représentant. "C'était une propriété qui était régulièrement fréquentée par, vous savez, des stars de la NBA et des stars de la NFL, et maintenant elles sont citées dans cet article comme disant:" Je n'y vais pas. Je ne vais pas soutenir cette marque. » Il y a donc eu de graves ramifications des commentaires qui ont été faits tout au long du processus de campagne et depuis. La propriété a certainement été touchée par cela, et vous verrez dans les données financières qu'il y a une baisse significative des revenus de l'année dernière à cette année, et cela le reflète.

En effet. De 2015 à 2016, alors que Trump passait d'un homme d'affaires new-yorkais en quête de gloire au président élu des États-Unis, les revenus de Doral ont chuté de 5%, à 87,5 millions de dollars, selon les documents déposés par la Trump Organization auprès du comté de Miami-Dade. fonctionnaires. Les bénéfices (tels que mesurés par les bénéfices avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) ont chuté de 10 %, à 12,4 millions de dollars. En mai 2016, un cadre supérieur de Doral a expliqué à une salle d'évaluateurs de terrains de golf, qui se trouvaient sur la propriété pour un rassemblement de l'industrie, que la campagne nuisait aux activités du complexe, selon trois personnes présentes. « À l'époque, on parlait beaucoup des commentaires que Trump avait faits », raconte Jeff Dugas, l'une des personnes présentes dans la salle. "Personne n'a été extrêmement surpris."

Les choses ont empiré après la victoire de Trump. Doral a perdu 100 000 nuitées réservées après les élections, selon une personne familière avec le complexe. Pour un complexe de 643 chambres, 100 000 réservations représentent cinq mois d'activité complète. Les revenus ont plongé à 75,4 millions de dollars en 2017, la première année de Trump à la Maison Blanche. Étant donné que la station se targue d'un service exceptionnel, réduire les coûts n'est pas facile. Les bénéfices ont donc plongé encore plus que les ventes, chutant de 66% à seulement 4,3 millions de dollars. Les clients, dont beaucoup venaient de zones historiquement libérales comme New York, ne venaient tout simplement plus comme avant.

Les revenus ont à peine bougé en 2018, lorsqu'ils ont atteint 76 millions de dollars, ou en 2019, lorsqu'ils ont atteint 77 millions de dollars. La saison chargée, qui commençait traditionnellement vers septembre, n'a commencé qu'en novembre, selon Matias Magarinos, qui a travaillé comme serveur dans un restaurant de la propriété d'octobre 2018 à août 2019. Dans les périodes les plus calmes, selon Magarinos, il y avait environ 100 personnes dans le complexe de 643 chambres, en moyenne. "C'est mauvais", dit-il. Pas l'expérience, mais l'entreprise. « C'était très bien géré », dit Magarinos. "Je pense qu'ils ont juste eu la malchance que leur propriétaire devienne président."

CONSTRUIT DANS LE À la fin des années 1800, le Trump International Hotel à Washington, D.C., anciennement Old Post Office Building, est une magnifique structure, la deuxième plus haute de la capitale, derrière le Washington Monument. En 2011, le gouvernement fédéral, qui gérait le bâtiment et y perdait des millions de dollars annuellement, a sollicité des offres d'opérateurs privés intéressés par le réaménagement de l'espace. Dix entreprises ont lancé leur nom sur le ring, dont Hilton, mais les Trumps ont remporté l'enchère. Ils se sont engagés à investir 200 millions de dollars pour convertir le bâtiment en hôtel dans le cadre d'un bail avec le gouvernement fédéral.

Selon la loi, les fonctionnaires servant dans la branche exécutive doivent énumérer les « revenus » que leurs actifs produisent dans un rapport annuel de divulgation financière. Pour les titulaires d'un poste avec des actions et des obligations, c'est une tâche simple qui revient à lister les dividendes, les intérêts et les plus-values. Les règles pour les actifs immobiliers sont plus compliquées. Les déclarants peuvent indiquer « loyer », c'est-à-dire les revenus, dans la colonne intitulée « montant du revenu ». Mais revenu et le revenu suggérer des choses très différentes. Présenté avec un formulaire demandant à la fois le loyer (un grand nombre) et le revenu (généralement un nombre beaucoup plus petit), Trump a énuméré le gros. En 2017, le président a divulgué 40,4 millions de dollars de revenus sur la propriété. Ce chiffre a légèrement augmenté l'année suivante, à 40,8 millions de dollars, puis a légèrement baissé à 40,5 millions de dollars en 2019.

L'hôtel du président à Washington, D.C., a alimenté près de quatre ans de controverse.

Faisant rapport sur les divulgations, plusieurs journalistes ont qualifié ces chiffres de «revenus» au lieu de revenus, créant la fausse impression que Trump empochait personnellement 40 millions de dollars par an dans son autre palais de Pennsylvania Avenue. "Trump a gagné 40,8 millions de dollars l'année dernière dans un hôtel", a crié un titre. "Les revenus du président provenant de l'hôtel de son entreprise à Washington, D.C., ont dépassé les 40 millions de dollars l'année dernière", a commencé une autre histoire.

Certains points de vente, comme le le journal Wall Street, les Washington Post et le New York Times, ont été plus attentifs à faire la distinction entre les revenus et les bénéfices. Mais même ces journaux semblent avoir commis une erreur différente, qui Forbes également fait précédemment. Un examen plus approfondi des directives fédérales montre que les responsables immobiliers peuvent énumérer le montant du loyer qui leur est attribuable personnellement, plutôt que le montant total produit par la propriété. En d'autres termes, même si Trump indique des revenus hôteliers de 40,5 millions de dollars dans sa divulgation, ce n'est pas nécessairement le revenu total de l'hôtel. Cela pourrait tout aussi bien représenter 77,5% du revenu total, proportionnel à l'intérêt personnel de Trump dans la propriété.

Ivanka Trump a inscrit 3,9 millions de dollars de revenus hôteliers sur son dossier, sur sa part de 7,5% des revenus. La divulgation d'Ivanka correspond à la figure de son père, s'il ne divulguait que sa part de 77,5% des revenus. Cela suggère que le véritable chiffre d'affaires de l'hôtel est un chiffre jamais signalé auparavant : 52,3 millions de dollars.

S'il est difficile de déterminer les revenus de l'hôtel de Trump, il est presque impossible de déterminer ses bénéfices. Mais il y a des indices. En vertu du bail de la Trump Organization avec le gouvernement fédéral, elle soumet des informations financières détaillées, y compris les bénéfices, à la General Services Administration, qui est censée garder ces documents confidentiels. En août 2017, cependant, la GSA a accidentellement publié quatre mois de données financières sur son site Internet, que le Washington Post puis téléchargé. Après que la GSA eut réalisé son erreur et retiré les documents, le Poster les a rendus publics.

La majeure partie de la couverture à l'époque se concentrait sur le fait que la Trump Organization avait dépassé ses prévisions pour l'hôtel, générant 18,1 millions de dollars de revenus au cours des quatre premiers mois de 2017, 49% au-dessus des attentes. De plus, l'hôtel avait réalisé un bénéfice - mesuré en tant que bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement - de 2 millions de dollars, alors qu'il était prévu qu'il perde 2,1 millions de dollars. Cela semblait être une autre indication que Trump profitait de la présidence.

"Il a dépensé une somme d'argent ridicule, bien plus que ce que je pensais qu'il allait dépenser."

Ce que pratiquement tout le monde, y compris moi, n'a pas réussi à absorber à l'époque, c'est que 2 millions de dollars de bénéfices sur 18,1 millions de dollars de revenus ne représentent pas tant d'argent. Il suggère une marge bénéficiaire de seulement 11%, bien en deçà de la moyenne du secteur. "Cela semble faible pour un hôtel, c'est sûr", déclare Dan Wasiolek, analyste hôtelier à la société de recherche en investissement Morningstar. « Vous savez, je m'attendrais à ce que ce soit plus près de 20 %. Encore plus troublant pour l'hôtel : cette sous-performance a chevauché l'investiture de Trump, alors qu'il récoltait d'énormes sommes d'argent de ses partisans.

Il y a plus de mauvais signes. En 2019, la Trump Organization a préparé un autre document, cette fois pour les investisseurs potentiels intéressés par l'achat de l'hôtel. Le pitch, revu par CNN, comprenait le genre de projections roses que l'on pourrait attendre d'une entreprise connue pour son savoir-faire commercial. La Trump Organization prévoyait que les revenus passeraient à 67,7 millions de dollars en 2020, ce qui, en supposant que les revenus de 2018 étaient de 52,7 millions de dollars, représenterait une augmentation de 28% en deux ans. Il a également prédit que, lorsque cela se produirait, l'hôtel rejetterait 6 millions de dollars de bénéfices annuels, mesurés en tant que bénéfices avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement, moins le coût des mises à jour. Les chiffres suggèrent que, même dans un scénario optimiste, l'hôtel ne dégagerait une marge bénéficiaire que de 9 %, soit encore moins que les 11 % déjà peu impressionnants que l'hôtel produisait au début de 2017.

Ces aperçus nous donnent suffisamment d'informations pour estimer raisonnablement, pour la première fois, combien d'argent le président a réellement gagné avec son hôtel à Washington pendant qu'il servait à la Maison Blanche. Il y a de fortes chances que les marges bénéficiaires début 2017 (11 %) et celles rapportées sur le pitch des investisseurs (9 %) soient supérieures aux marges moyennes des dernières années. Dans un bon scénario, la Trump Organization aurait pu maintenir cette performance et transformer un peu moins de 10 % de ses revenus en bénéfices chaque année. Cela signifierait que l'hôtel a généré un bénéfice annuel de 5,1 millions de dollars en 2017, 5,2 millions de dollars en 2018 et 5,2 millions de dollars en 2019, pour un total de 15,5 millions de dollars. Si l'hôtel se retrouvait plutôt avec, disons, une marge de 8%, cela suggérerait 4,2 millions de dollars de bénéfice annuel avant impôts et intérêts chaque année, soit un total de 12,6 millions de dollars.

L'une des rares personnes à avoir vu les vrais chiffres de l'hôtel est Brian Friedman, un investisseur de Washington qui a déjà proposé d'acheter l'endroit pour 175 millions de dollars aux Trumps. Afin de voir les livres, Friedman a signé des documents de confidentialité disant qu'il ne partagerait pas les données. Mais j'ai couru mon estimation d'environ 5 millions de dollars de bénéfices avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement par lui de toute façon, pour évaluer sa réaction. « Est-ce que ça sonne dans la gamme ? » J'ai demandé.

"Cela sonne dans la gamme", a-t-il répondu.

Cinq millions, c'est beaucoup d'argent. Jusqu'à ce que vous considériez que ces bénéfices sont avant que comptabilisation des intérêts, des impôts, de la dépréciation ou de l'amortissement. Prenez juste l'intérêt. La Trump Organization a emprunté 170 millions de dollars à la Deutsche Bank pour rénover la propriété. Il n'y a aucune preuve que Trump ait remboursé le principal de ce prêt, bien qu'il soit possible qu'il l'ait fait. Cela rend difficile de déterminer exactement combien il paie en intérêts, d'autant plus que Trump a un taux d'intérêt variable sur la propriété. Mais disons que la Trump Organization doit toujours 170 millions de dollars et a payé quelque chose comme 3,35 % en 2017, ce qui en aurait fait l'un des prêts les moins chers du président. Sur 170 millions de dollars de dette, 3,35 % d'intérêts totalisent 5,7 millions de dollars de paiements annuels. Pouf, voilà les 5,1 millions de dollars de bénéfices possibles pour cette année-là. En 2018 et 2019, au grand dam du président, les taux d'intérêt ont augmenté, augmentant probablement les dépenses de son entreprise. Une analyse du rapport de divulgation financière du président et des taux d'intérêt de référence suggère que la Trump Organization aurait pu payer plus de 4% d'intérêts sur l'hôtel au cours de ses deuxième et troisième années au pouvoir, soit plus de 7 millions de dollars. Assez pour enterrer les 5,2 millions de dollars de bénéfices estimés chaque année.

Il est impossible d'en être certain sans voir les chiffres officiels, mais il semble probable que le président perde de l'argent sur l'hôtel D.C. depuis le début, malgré tous les événements politiques coûteux. La Trump Organization, pour sa part, n'a pas répondu aux demandes de renseignements sur les finances. "Il a dépensé une somme d'argent ridicule, bien plus que ce que je pensais qu'il allait dépenser", a déclaré Friedman. «C’est de l’argent réel, et il l’a fait. Maintenant, l'a-t-il fait efficacement ? Évidemment non, parce que les chiffres sont ce que sont les chiffres.

L ' ORGANISATION TRUMP a d'abord déclaré qu'il était ouvert à la vente de l'hôtel D.C. en octobre 2019. Il y avait beaucoup à aimer pour les investisseurs potentiels, s'ils pouvaient surmonter la mauvaise situation financière. "Les os sont super", a déclaré Friedman, debout au sommet des sols parfaitement polis juste à l'extérieur du hall parfaitement aménagé par un après-midi parfaitement frais de janvier 2020. "Même, comme, les gens parlent de la merde des lustres. Ils ne savent rien. Ils ne savent rien. Ces lustres coûtent des millions de dollars.

C'est dommage que plus de gens ne soient pas là pour en profiter. Les portes à côté de Friedman, avec de chaque côté de belles colonnes de marbre, qui s'ouvraient sur Pennsylvania Avenue, l'une des rues les plus célèbres d'Amérique, étaient complètement fermées. Un panneau avertissait qu'une alarme sonnerait si quelqu'un les ouvrait. À l'extérieur se dressait une série de barricades métalliques empêchant les touristes d'entrer autrement. Aucun des blocages n'avait existé à un moment donné, mais, selon un serveur de l'hôtel, la Trump Organization a fermé la plupart des entrées après que des manifestants ont pris d'assaut l'endroit.

Pour un non-propriétaire de Trump, cela signifiait une opportunité. "Je veux dire, ça y est", a déclaré Friedman. "Tout cela était censé être, comme, la vente au détail." En effet. C'était à quelques pas de l'endroit où un célèbre chef était censé louer un espace et à portée de vue de l'endroit où un autre était censé avoir un deuxième restaurant. "Je ramènerais tout cela", a déclaré Friedman. Jetant un coup d'œil par-dessus le hall pour la plupart vacant, il a imaginé un espace avec des professionnels tapant sur des ordinateurs portables à proximité de restaurants rapides et décontractés comme Sweetgreen. Friedman a déclaré qu'il n'aurait pas besoin de changer grand-chose aux étages supérieurs - "les chambres sont géniales" - mais qu'il ajouterait de l'art. "Vous allez au Four Seasons, et il y a Warhols sur le mur", a-t-il déclaré. « Vous allez dans mes hôtels et il y a de l'art partout. Il n'y a pas d'art. Trump n'a pas de style.

Le président possède 77,5% de l'hôtel Trump International à Washington, D.C. Le reste est réparti entre ses trois enfants aînés, Don Jr., Ivanka et Eric.

Ricky Carioti/Le Washington Post

Ce que les Trump manquent de style, ils le compensent par l'ambition. D'où les 500 millions de dollars qu'ils espéraient récupérer pour l'hôtel. Si cela s'était réellement produit, ils auraient pu rembourser le prêt de 170 millions de dollars de la Deutsche Bank, et le président serait reparti avec 256 millions de dollars en espèces. Ses enfants Ivanka, Don Jr. et Eric, qui détiennent tous 7,5% des parts de la propriété, auraient empoché 25 millions de dollars chacun avant impôts. Mais ce scénario n'a jamais semblé réaliste. La vérité est que l'hôtel, aussi beau soit-il, n'a jamais valu un demi-milliard de dollars. "Cinq cent [millions] n'arriveront pas", a déclaré en janvier Michael Bellisario, un analyste hôtelier qui travaille pour la banque d'investissement Baird. Bill Moyer, un courtier hôtelier de Washington, D.C. qui aime fréquenter la propriété toutes les deux semaines environ, a convenu que personne n'était susceptible de payer autant. "Je ne pense pas qu'ils obtiendront le genre de prix qu'ils venaient de jeter." Wasiolek, l'analyste hôtelier de Morningstar, pensait qu'un acheteur pourrait débourser 240 millions de dollars pour l'endroit s'il était extrêmement agressif. « Garçon, je veux dire, cela semble être une limite supérieure, cependant. »

Il existe deux manières principales de déterminer la valeur d'un hôtel. La première consiste à appliquer un multiple à ses bénéfices : les bénéfices avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement. Cela permet aux investisseurs potentiels de voir combien de temps il leur faudra pour récupérer leur argent. Plus l'hôtel est beau, plus ils sont susceptibles d'attendre plus longtemps. Pour une propriété de luxe comme celle de Trump, on pourrait s'attendre à ce que quelqu'un paie, disons, 20 fois le flux de trésorerie. S'il gaspille 10 millions de dollars par an, par exemple, il y a de fortes chances que quelqu'un paie 200 millions de dollars pour l'endroit. Mais les bénéfices avant impôts et intérêts de Trump semblent plutôt de 5 millions de dollars. À ce niveau, Trump demandait environ 100 fois les bénéfices annuels. Un vendeur plus réaliste aurait pu demander, disons, 100 millions de dollars pour une propriété qui produisait 5 millions de dollars par an.

Compte tenu de sa grandeur, cependant, il est peu probable que l'hôtel Trump ne vaille que 100 millions de dollars, ce qui nous amène à la deuxième façon d'évaluer un hôtel. Les investisseurs appliquent souvent un prix à chaque pièce et multiplient ce chiffre par le nombre de pièces. Si vous rejetez l'approche du revenu et ne regardez que la deuxième méthode, il est possible de justifier plus d'un million de dollars par chambre pour l'hôtel de Trump. Valoriser quelque chose est un art plutôt qu'une science. Sept experts en hôtellerie, s'exprimant entre janvier et début mars, ont proposé des estimations allant de 500 000 à 1,2 million de dollars par chambre pour la propriété de Trump, après avoir été informés de ses faibles marges bénéficiaires. La moyenne était de 761 000 $. Étant donné que l'endroit compte 263 chambres d'hôtel, cela suggérerait qu'il valait 200 millions de dollars. Cela semblait être une évaluation juste qui tenait compte à la fois du revenu et du prix par chambre. Il s'est également élevé à 300 millions de dollars de moins que ce que demandait la Trump Organization.

"Cinq cents [millions] n'arriveront pas."

Debout devant un SUV Mercedes carré garé en face de l'hôtel en janvier, Friedman a admis qu'il ne pensait pas que son offre pour la propriété serait couronnée de succès. Le problème : il a pensé que l'hôtel de Trump devrait être évalué de la même manière que le Mayflower Hotel, qui compte 581 chambres et qui, a-t-il dit, a coûté 175 millions de dollars. Il était sceptique quant au fait que la famille Trump vendrait quelque chose comme ça. "Cela pourrait devenir fou, f—- vous numéro, parce que cela arrive avec l'immobilier", a-t-il déclaré à un autre moment. "C'est un diamant."

L'acheteur le plus probable était une entreprise hôtelière bien établie ou un magnat aux poches profondes d'humeur pour un projet de vanité. Cela aurait été un sacré moyen de gagner les faveurs de Trump. Un hamburger à 26 $ ou une réservation d'hôtel à 400 $ n'aurait peut-être pas attiré l'attention du président, mais l'ajout de quelques centaines de millions de dollars à ses résultats l'aurait sans aucun doute. "Cela pourrait être un cheikh saoudien ou quelqu'un d'Iran ou quelque chose du genre", a déclaré Moyer, le courtier hôtelier de D.C. A ajouté Bellisario, l'un des analystes hôteliers: "Vous ne savez pas ce que deux frères milliardaires à Londres, ou un certain sultan de Brunei, veulent acheter une propriété." Surtout quand le vendeur est le président des États-Unis.

TOUT A CHANGÉ AVEC le coronavirus. L'administration Trump n'y a pas beaucoup pensé au début. "Je pense que cela contribuera à accélérer le retour des emplois en Amérique du Nord", a prédit le 30 janvier le secrétaire au Commerce, Wilbur Ross. Le mois suivant, le nombre de cas aux États-Unis a grimpé à deux douzaines. Trump est resté optimiste, du moins en public. « Il va disparaître », a déclaré le président. « Un jour, c'est comme un miracle, il disparaîtra. Un vœu pieux, à la fois pour le pays et pour les entreprises de Trump, en particulier l'hôtel de Washington, D.C. et le complexe de golf Trump National Doral à Miami, qui avait contracté trois hypothèques totalisant 295 millions de dollars auprès de la Deutsche Bank au cours des huit années précédentes.

À la mi-mars, il était clair que le virus n'allait pas, en fait, disparaître. Les marchés ont plongé de 34 % alors que les effets se sont répercutés sur l'économie. La propre fortune de Trump a plongé d'environ 1 milliard de dollars entre le 1er et le 18 mars. La nouvelle a éclaté que la Trump Organization retirait l'hôtel DC du marché.

Dans l'espoir d'endiguer le carnage, le Congrès a adopté le 27 mars 2020 un plan de secours de 2 000 milliards de dollars, le plus important de l'histoire des États-Unis. Un élément clé de ce plan était une proposition de prêt de 349 milliards de dollars appelée Paycheck Protection Program. L'idée était simple : le gouvernement fédéral offrirait des prêts aux entreprises, et si ces entreprises gardaient leurs employés pendant huit semaines, les prêts seraient annulés. Les sociétés hôtelières ont été parmi les plus grands bénéficiaires, ce qui aurait dû être une bonne nouvelle pour Trump.

Mais craignant que l'argent des contribuables ne se retrouve dans la poche du président, les législateurs ont inséré une disposition dans le projet de loi empêchant la Trump Organization – et d'autres entreprises appartenant à des hauts fonctionnaires – de contracter les prêts de sauvetage. "C'est dommage", a déclaré Merrick Dresnin, ancien directeur des ressources humaines de l'hôtel Trump à Washington, DC "Dans une certaine mesure, je suis content de ne pas être là parce que ce serait dur de ne pas avoir cette opportunité car cela va sauver certaines entreprises. Mais oui, je ne suis pas sûr de ce qui va se passer avec eux.

Ce qui s'est passé, ce sont des licenciements massifs, qui avaient déjà commencé avant que le Congrès n'adopte le projet de loi et n'ont augmenté qu'après. Les dégâts étaient considérables. La Trump Organization a licencié ou mis en congé plus de 2 400 travailleurs dans des propriétés en Californie, en Illinois, à New York, en Floride, à Hawaï, au Nevada, en Virginie et à Washington, D.C.

Frankie Ortiz, chef au Trump National Doral, était l'un d'entre eux. «Nous avons été occupés tout au long de la première semaine de mars, lorsque tout a frappé durement ici, dans le sud de la Floride», dit-il. « Tout le monde a commencé à annuler des événements et à annuler des mariages et tout le reste. Je veux dire, le 18 mars, qui était le jour où j'ai été licencié, nous n'avions plus d'événements. Je veux dire, les événements jusqu'en août ont été annulés. Finalement, le complexe, comme la plupart du pays, a fermé ses portes.

LE 10 JUIN, Cependant, le premier fils Eric Trump a partagé de bonnes nouvelles avec ses 3,7 millions de followers sur Twitter : « Nous sommes incroyablement heureux de rouvrir tous les hôtels du Trump Doral, à Miami, le 18 juin ! Il a noté que "les cours sont impeccables" et a inclus quelques liens où les fans de Trump pouvaient faire des réservations. Le président Trump a amplifié la publicité, la retweetant à plus de 80 millions d'adeptes tout en soulignant : « La famille Trump n'a pas demandé de l'argent au gouvernement fédéral pour transporter cela et bien d'autres très chers pour transporter des propriétés !

La promotion présidentielle n'a pas semblé beaucoup aider. Trump National Doral n'a réservé que 38 de ses 643 chambres le jour de la réouverture, selon deux agents de la réception. J'ai fait l'une de ces 38 réservations.

« Bienvenue à Trump National », a déclaré un employé masqué à la réception. Le complexe avait installé de nouvelles fonctionnalités de sécurité, comme des panneaux circulaires au sol indiquant aux clients de se tenir à plusieurs mètres l'un de l'autre en attendant de s'enregistrer. Il n'y avait cependant pas beaucoup d'attente, étant donné le manque de clients. La plupart des gens sur place semblaient être du personnel.

À la piscine, de la musique retentissait dans les haut-parleurs - "I Don't Care" d'Ed Sheeran et Justin Bieber - mais il n'y avait pas d'invités pour profiter de la fête. La boutique du golf professionnel était tout aussi calme. "Il n'y a personne ici", a déclaré un employé marchant à proximité. Les pluies de l'après-midi avaient éloigné les joueurs du parcours, le complexe avait donc apparemment décidé de l'appeler tôt. J'ai parcouru les 18 trous du célèbre parcours Blue Monster, qui, comme Eric Trump l'avait promis, était dans un état impeccable. Mais les seules personnes qui l'appréciaient étaient les non-golfeurs : quelques joggeurs couraient sur le sixième trou, quelques petits jouaient dans les pièges à sable le 11 et deux pêcheurs jetaient leurs lignes près du 15.

Le président Trump a suggéré un jour d'accueillir le sommet du G7 au Trump National Doral, son complexe de golf à Miami.

Dans le restaurant près du hall, j'ai trouvé une poignée de personnes. Un groupe de gars plus âgés s'est assis ensemble sans masques, buvant des martinis et donnant son avis sur le sport et la politique. L'un d'eux a déclaré au barman que les inquiétudes concernant le coronavirus étaient la faute des médias. « Ils essaient de battre votre garçon », a-t-il dit. « Ils essaient de faire tomber Donald. Voilà toute l'histoire." Quelques secondes plus tard, il a semblé admettre la possibilité que Covid-19 soit une menace réelle, mais pas une dont il ne s'inquiétait pas trop : « Si je comprends, je comprends. »

Ce jour-là, plus de 3 000 Floridiens ont été testés positifs pour le coronavirus. C'était un record d'État, mais pas pour longtemps. Deux semaines plus tard, la Floride enregistrait 10 000 nouveaux cas par jour, ce qui en fait l'État le plus infectieux du pays.

Malgré les troubles, le président Trump a projeté la confiance. "Vous savez, je suis très sous-endetté et tout, alors c'est bien", a-t-il déclaré à un journaliste qui a posé des questions sur l'impact du virus sur ses entreprises. Trump semble en effet être relativement sous-endetté dans l'ensemble de son portefeuille. Mais il a de grosses hypothèques contre Trump National Doral et l'hôtel de Washington, DC.

La Trump Organization a contracté une dette de 125 millions de dollars à Doral, un montant qu'elle pourrait apparemment rembourser dans les bons moments, mais à peine. En 2017, la Trump Organization a généré des revenus de seulement 4,3 millions de dollars dans le complexe. Un représentant de la Trump Organization a suggéré que les marges s'amélioraient l'année suivante, générant 9,7 millions de dollars de bénéfices (mesurés en bénéfices avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement). Le service annuel de la dette sur la propriété pourrait atteindre 3 à 3,5 millions de dollars en 2020. Compte tenu de l'état des lieux au moment de la réouverture, il ne semble pas certain que le complexe gagnera autant d'ici la fin de l'année.

La situation semble être pire à l'hôtel D.C. La Trump Organization avait une hypothèque de 170 millions de dollars sur cette propriété. Même avec des taux d'intérêt bas, un prêt de cette taille pourrait nécessiter de 4 à 5 millions de dollars en paiements d'intérêts annuels. La propriété semblait avoir du mal à générer suffisamment de bénéfices pour couvrir ses intérêts en période de boom. Au milieu de la crise du coronavirus, il y a probablement fort à parier que l'endroit perd de l'argent.

Lorsque les emprunteurs ne peuvent pas payer ce qu'ils doivent, ils se retrouvent avec une poignée d'options. Ils peuvent (a) négocier avec les prêteurs (b) refinancer leurs prêts (c) injecter de l'argent provenant d'autres avoirs ou (d) déclarer faillite. La solution la plus attrayante, du point de vue d'un emprunteur, est de négocier avec les prêteurs. Il n'est donc pas surprenant que la Trump Organization ait pris des mesures dans cette direction fin mars, en tendant la main à la Deutsche Bank, qui détient les prêts à la fois sur l'hôtel DC et le complexe de golf de Miami.

Cela a mis Deutsche Bank dans une position délicate. Si cela donnait à Trump une pause sur ses prêts, cela rendrait une faveur financière au président des États-Unis, dont l'administration poursuivait simultanément une enquête sur la banque. Si la Deutsche Bank refusait de travailler avec Trump et le laissait plutôt dans une position vulnérable, cela pourrait alors risquer des représailles de la part du président. C'était un conflit d'intérêts cauchemardesque, impliquant des centaines de millions de dollars et un président en crise.

Et ce n'étaient pas seulement les hôtels de Trump qui étaient en difficulté. Le virus avait également poussé plus de gens à acheter en ligne plutôt que dans des espaces de brique et de mortier, comme les 125 000 pieds carrés que Trump possède près de la Cinquième Avenue. La valeur des bureaux a également été touchée, les investisseurs se demandant comment la grande expérience américaine de travail à domicile affecterait les baux à long terme avec les entreprises locataires.

Trump, bien sûr, n'avait pas besoin d'être investi dans ce portefeuille d'actifs. Des experts en éthique lui avaient suggéré de céder son empire commercial – les hôtels et les autres propriétés – après les élections de 2016. S'il avait suivi ce conseil et liquidé l'intégralité de sa fortune de 3,5 milliards de dollars lors de son entrée en fonction, puis l'avait réinvestie dans un fonds commun de placement à large assise et sans conflit modélisant le S&P 500, il aurait évité quatre ans de controverses financières. Il aurait peut-être dû payer un gros impôt sur les gains en capital à l'avance. Mais même s'il payait le maximum d'impôt fédéral et d'État sur les gains en capital, il n'y aurait eu aucune plainte concernant les dignitaires étrangers séjournant dans ses hôtels. Aucune baisse due à la marque dans son entreprise de golf. Pas de soucis pour ses relations avec les prêteurs.

Et, avec tout cet argent s'appréciant sur le marché au sens large plutôt que de diminuer dans son assortiment de propriétés affectées par Covid, le président Trump serait aujourd'hui plus riche d'environ 800 millions de dollars.


Publié: 23:22 BST, 24 janvier 2021 | Mise à jour : 23 h 29 BST, le 24 janvier 2021

Dans le courrier de samedi, nous avons raconté comment, en 2014, Arthur Brand – l'Indiana Jones du monde de l'art – a été entraîné dans un monde sombre de néonazis, d'anciens agents de la Stasi et de marchands d'art véreux, après qu'un ami avec des contacts criminels lui a montré une photo des énormes chevaux de bronze qui se tenaient devant la fenêtre du bureau d'Hitler. Ils étaient secrètement proposés à la vente par un revendeur appelé Steven. Au début, Arthur était convaincu qu'il s'agissait de faux, car l'Armée rouge avait réduit en miettes toutes les statues à l'extérieur de la Chancellerie du Reich en 1945. Puis il a examiné de plus près les dernières séquences de films connues d'Hitler. À la surprise d'Arthur, un socle derrière Hitler, qui aurait dû contenir l'un des chevaux, était vide, ce qui signifiait qu'ils avaient été mis en sécurité. Il a découvert que l'Armée rouge les avait déplacés dans une caserne militaire en Allemagne de l'Est. Mais où étaient-ils maintenant ?

Le moment était venu de parler à Steven, le croupier véreux proposant les énormes chevaux de bronze d'Hitler à vendre sur le marché noir. Mais un mot déplacé de ma part et ils disparaîtraient à jamais.

Évidemment, j'avais besoin de prétendre que je représentais quelqu'un prêt à acheter de l'art nazi de valeur. Quelqu'un d'extrêmement riche et sans scrupules.

Je l'ai appelé Moss et j'ai fini par le modeler - plutôt boiteux - sur J.R., le baron du pétrole impitoyable de la série télévisée Dallas.

« Vit à Dallas. Et il est aussi tordu qu'un billet de deux dollars », ai-je dit à Steven au téléphone.

En tant que revendeurs, ai-je poursuivi, Steven et moi obtiendrions tous les deux une part s'il pouvait trouver des pièces appropriées d'une valeur d'au moins 1 million de livres sterling. A ce stade, je n'osais pas parler des chevaux.

Steven a dit qu'il me répondrait. Pendant des semaines, cependant, mon téléphone était silencieux et j'étais convaincu que j'avais été grondé.

Je me trompais. Lorsqu'il m'a recontacté, c'était pour me dire qu'il avait quelque chose d'extraordinaire, mais qu'il fallait le garder hors de la vue du public. Il a envoyé un e-mail et une photo couleur des chevaux. C'étaient "deux des sculptures les plus importantes de l'ère nazie", a-t-il écrit, "celles que tout le monde suppose avoir été détruites".

La police allemande a récupéré deux sculptures de chevaux de bronze perdues depuis longtemps, commandées par le régime nazi pour orner la chancellerie d'Adolf Hitler après avoir effectué des raids sur huit membres présumés d'un réseau illégal de marchands d'art

«Ils appartiennent à une famille appelée Flick, qui a activement soutenu les nazis pendant la guerre. Ils veulent les décharger au plus vite pour des raisons politiques. Le prix est de 8 millions d'euros [7 millions de livres sterling].

J'étais en extase. Steven avait avalé l'appât.

Un soir, j'ai reçu un appel d'un journaliste travaillant pour Der Spiegel, le principal magazine d'information allemand. Konstantin von Hammerstein voulait m'interviewer sur le commerce illégal d'objets culturels.

"La rumeur veut que certaines œuvres bien connues de célèbres sculpteurs nazis, longtemps considérées comme détruites, existent toujours", a-t-il déclaré. "C'est quelque chose que j'étudie déjà."

Cela semblait inquiétant – un article de journal gâcherait tout. Mais, à condition que Konstantin garde un voile sur mon enquête pour le moment, il pourrait s'avérer être un atout.

Après tout, si quelque chose tournait mal dans mon stratagème, je pourrais être accusé d'avoir tenté de vendre des sculptures volées sur le marché noir.

Si un membre de la presse était impliqué, cependant, nous pourrions classer l'ensemble de l'opération sous « journalisme d'investigation ».

Je lui ai envoyé la photo couleur des chevaux d'Hitler et j'ai attendu sa réaction. Konstantin a répondu presque immédiatement. « Herr Brand, si cela est authentique, nous parlons de la trouvaille du siècle. »

Il m'a exhorté à prendre contact avec son ami René Allonge, le commissaire en chef de la police allemande chargé des délits artistiques.

"Je vous le dis parce que les gens mêlés à cela ne sont pas exactement des enfants de choeur", a ajouté Konstantin. "Le mouvement néo-nazi est en plein essor ces jours-ci et ses partisans ne reculent pas devant la violence."

The Watchman, une célèbre sculpture nazie d'Arno Breker - l'un des trois sculpteurs préférés d'Hitler, avec Fritz Klimsch et Josef Thorak, qui avait créé les chevaux

À Berlin, je me suis présenté à un poste de police pour ma rencontre avec le commissaire en chef René Allonge. Il m'attendait, un grand sourire aux lèvres.

Nous avons parcouru un long couloir nu et sommes entrés dans son bureau, un espace blanc brillant avec quelques peintures et affiches d'art volé sur les murs.

« Vous voyez ces boîtes là-bas ? » Allonge a indiqué environ 30 boîtes dans le coin de son bureau. « Ce sont les archives [de la section artistique] de la Stasi. Ils n'ont pas seulement confisqué des collections d'art, ils ont également produit des contrefaçons qui ont ensuite été vendues comme de véritables objets en Occident.

Allonge savait déjà que les chevaux étaient proposés à la vente au marché noir. Un ancien informateur de la Stasi lui avait dit que les chevaux appartenaient à un grand maître des Templiers. Le nom d'Adler avait également été mentionné. « Les chevaux sont presque certainement des faux, mais proposer des contrefaçons à la vente est toujours un crime grave », m'a dit Allonge.

« Faux ? » J'ai sorti mon ordinateur portable et lui ai montré les images YouTube d'Hitler avant le bombardement de la Chancellerie du Reich.

Neuf secondes après le début du film, j'ai appuyé sur le bouton pause et lui ai montré l'endroit vide où l'un des chevaux s'était tenu. Puis je lui racontai leur long séjour dans une caserne russe.

Allonge regardait l'écran les yeux écarquillés. « Vous avez une piste, je suppose ? » J'ai expliqué comment j'essayais d'organiser une visite et j'ai promis de le tenir au courant.

Quelques jours plus tard, j'ai téléphoné à Steven pour lui dire que mon « client », Moss, était extrêmement intéressé par les bronzes de chevaux. Nous avons convenu de nous retrouver au Café Gruter à Amsterdam afin que je puisse apporter la preuve que mon acheteur avait les fonds nécessaires. Le café, quand je suis arrivé tôt avec mon collègue Alex, était désert. Alex s'installa à une table séparée près d'une fenêtre.

Je me sentais très nerveux – principalement parce que j'avais un appareil photo miniature dans la poche de ma veste, avec l'objectif caché dans mon revers. Et si ça tournait mal ?

'Relaxer. Ils ne vont pas vous repousser », a déclaré Alex. ‘Pas cette minute, en tout cas.’

Steven est arrivé. Il ressemblait exactement à ce que l'on attend d'un courtier en art, jusqu'à une petite écharpe chic et une montre chère.

"Si nous gâchons tout cela, nous finirons soit en prison, soit au fond d'un lac", a-t-il déclaré en riant.

Je lui ai montré le passeport de mon client imaginaire et un rapport d'audit, tous faux.

Steven a dit qu'il n'avait jamais vu les chevaux d'Hitler lui-même. «Je ne sais même pas où ils sont. Quand j'ai posé la question, on m'a prévenu de ne pas poser de questions inutiles.

« Regardez, ce sont le genre de types qui ont été mêlés à l'un des régimes les plus meurtriers de l'histoire. Pensez-vous vraiment qu'ils hésiteraient à renverser quelqu'un ? »

Nous avons laissé que Steven essaierait de me faire voir, afin que je puisse assurer à mon client que les chevaux étaient authentiques. Plus tard, Alex et moi avons regardé les images de ma caméra secrète. Tous là. Mieux encore, Alex avait enregistré Steven en train de passer un appel téléphonique pendant que j'étais aux toilettes.

« Adler, je suis arrivé. A plus tard, avait-il dit. Le même nom qui avait été rappelé par l'ex-informateur d'Allonge à la Stasi.

Qui avait les chevaux ? Était-ce la famille Flick que Steven avait mentionnée dans son e-mail ? Ou Adler, qu'il avait appelé pendant que j'étais hors de la pièce ?

Il était temps de mettre la pression sur Steven. Lorsque nous nous sommes revus, dans un restaurant, il m'a dit que les propriétaires hésitaient à envoyer les chevaux aux États-Unis.

"Il n'y a besoin que d'une seule personne dans la chaîne qui reconnaisse ces statues et nous sommes foutus."

J'ai fait une pause et j'ai fait semblant d'appeler mon client.

À mon retour, j'ai dit à Steven : « Eh bien, par chance, l'année dernière, Moss a acheté un château quelque part en Provence. Il avait déjà conclu qu'il serait plus sûr d'y emmener les statues. Ils n'auraient pas à passer la douane, donc personne ne sera plus avisé. Steven rayonna et desserra son écharpe. « Parfait ! » Il fouilla dans sa serviette et en sortit un dossier.

«J'ai demandé aux propriétaires quelque chose de plus pour adoucir l'affaire. Ils m'ont offert ça.

Sur la table, il a placé une photo qui montrait une gigantesque statue d'un homme musclé et nu tenant une épée.

C'était The Watchman, une célèbre sculpture nazie d'Arno Breker - l'un des trois sculpteurs préférés d'Hitler, avec Fritz Klimsch et Josef Thorak, qui avait créé les chevaux.

J'ai scruté la photo. Comment diable cette statue a-t-elle pu rester cachée toutes ces années ? Dix mètres de haut, c'était la hauteur d'un immeuble de trois étages.

« S'il vous plaît, dites-moi que cette sculpture est également à vendre », dis-je avec enthousiasme.

'Il est en effet. Avant longtemps, Moss possédera à la fois les chevaux Thorak et The Watchman. Huit millions d'euros [7 millions de livres sterling] chacun.

Le mythique Moss était, bien sûr, ravi d'entendre parler de The Watchman et a immédiatement accepté le prix demandé.

Mais je n'étais que trop conscient que le temps presse. Si quelqu'un s'intéressait sérieusement à Moss, tout mon plan s'effondrerait.

Pendant ce temps, le journaliste Konstantin avait fait des recherches et a découvert qu'il y avait un collectionneur de souvenirs nazis appelé Mathias Flick.

Ce devait être le Flick auquel Steven avait fait référence dans son e-mail en tant que propriétaire actuel des chevaux. Konstantin m'a donné une adresse pour Flick dans le nord de l'Allemagne. 'Mais fais attention. On dit que ce type a une énorme réserve d'armes.

En arrivant dans une ville voisine avec mon collègue Alex, j'ai demandé mon chemin à un homme. « Oh, alors vous allez voir Herr Flick. Un homme très gentil », a-t-il déclaré.

Il s'est avéré que pendant une année de fortes chutes de neige, Flick l'avait nettoyé du village avec son char de la Wehrmacht de la Seconde Guerre mondiale, équipé d'un canon.

Si René Allonge obtenait un jour la permission de piller l'endroit, il devrait emmener une armée avec lui.

Le grand jardin de Flick était entouré d'un mur très haut, assez haut pour cacher les chevaux de trois mètres de haut. J'ai donc grimpé à un arbre à côté, mais il y a eu un craquement et je suis tombé au sol. De l'autre côté du mur, un chien s'est mis à aboyer.

Puis nous avons entendu un homme – Flick ? - l'appeler. Alex siffla: "Je parie qu'il appellera la police et nous serons arrêtés pour intrusion."

En fin de compte, Alex a sauvé la journée. Il a réussi à avoir accès à des photos satellites sur son smartphone. Nous avons donc zoomé dans le jardin de Flick.

Aucun signe des chevaux. Mais nous pouvions voir des traces de chenilles sur la pelouse depuis le char – avait-il été utilisé pour déplacer les coursiers géants ?

Réception du Nouvel An de la Wehrmacht dans la nouvelle Chancellerie du Reich, 1939. Dans l'arrière-plan se trouve la sculpture de l'armée

Et, oh mon Dieu, à moitié cachée sous le feuillage, à quelques mètres de l'endroit où j'étais accroupi, se trouvait une statue de bronze géante. J'ai rapidement remonté l'arbre à nouveau.

Quand je l'ai vu, j'ai pensé que je devais rêver. C'était peut-être la statue la plus célèbre du Troisième Reich : L'Armée [Die Wehrmacht] d'Arno Breker. Disparu pendant 70 ans, il se tenait à l'entrée de la Chancellerie du Reich d'Hitler.

René Allonge tenait à lancer un raid sur la propriété de Flick et était occupé à parcourir toutes les formalités administratives que cela impliquait. Il devrait également avertir à l'avance les dirigeants politiques allemands, mais se méfiait de le faire jusqu'à la dernière minute.

Il était pleinement conscient, je le soupçonnais, que les anciens nazis avaient bénéficié pendant des décennies de la protection des plus hauts échelons politiques. Il ne voudrait pas risquer que quelqu'un soit averti.

Au même moment, Allonge avait des nouvelles : il avait découvert qu'un homme du nom de Detlef Adler avait été impliqué dans une affaire judiciaire concernant des statues anonymes.

Serait-ce le mystérieux Adler que Steven avait appelé du restaurant ?

Adolf Hitler avec Albert Speer (à gauche) et Arno Breker (à droite) posant devant la Tour Eiffel à Paris (France) en juin 1940

Peu de temps après, Allonge sonna à nouveau. « Arthur, les raids sont lancés pour après-demain ! Il ciblerait Flick, Adler et un autre homme qu'il soupçonnait.

« Les ministres de la Justice et de la Culture ont été informés. Tout le monde est époustouflé par la nouvelle que les statues de la Chancellerie du Reich existent toujours », a déclaré Allonge.

«Mercredi à 7 heures du matin, environ 200 policiers se rassembleront dans trois endroits. Ensuite, nous partirons. L'armée nous a prêté des experts en explosifs, ainsi que des véhicules et du matériel de secours. Pour l'instant, les officiers pensent juste que c'est une grosse affaire de drogue. » Deux cents policiers et l'armée ? J'ai éclaté de sueur. Si cela tournait mal, je devrais déménager sur une île déserte.

Allonge m'a interdit d'assister à l'un des raids parce que j'étais considéré comme un témoin vedette. Cependant, Konstantin participerait au raid Adler, tandis que mon collègue Alex participerait au raid Flick – et je pourrais rester en contact avec eux par téléphone.

Le mercredi 20 mai 2015, trois raids ont été lancés simultanément. La phase finale avait commencé.

Konstantin m'a rapidement envoyé un clip vidéo de la maison d'Adler à Bad Dürkheim.

"Quelqu'un ouvre la porte", a-t-il déclaré au téléphone. C'est Adler ! Ils lui lisent quelque chose à haute voix, probablement le mandat de perquisition. De plus en plus de voitures s'arrêtent. Adler vient de se retirer et des agents entrent dans sa maison. Il a l'air aussi blanc qu'un drap.

Ensuite, c'était Alex, perché dans un arbre surplombant le jardin de Flick, appelant pour dire que la police était sur la pelouse, bouche bée devant l'énorme sculpture nazie L'armée.

Au moment où Alex m'a rappelé, la police avait fouillé le garage souterrain de Flick. Ils avaient trouvé un V-1, une bombe volante mortelle du type de celle dont l'Allemagne avait fait pleuvoir sur la Grande-Bretagne.

Quant à The Army, Flick prétendait l'avoir acheté à un ferrailleur en Allemagne de l'Est.

Mais toujours pas de chevaux. Au fil des minutes, j'ai commencé à me sentir déprimé. Le propriétaire nous avait-il grondé et déplacé les statues dans un endroit secret ?

"Arthur, la plupart des policiers quittent la villa d'Adler", rapporta Konstantin. "Ils sortent, montent dans leurs voitures et s'éloignent."

Juste à ce moment-là, mon autre ligne a sonné. Stéphane ! Je pris une profonde inspiration. "Je sonne juste pour vérifier comment vont les choses", a-t-il déclaré.

Il ne savait clairement rien des raids ! Je lui ai assuré que j'étais toujours sur pour le visionnement des chevaux la semaine prochaine.

À 10 h 25, il était clair que les raids avaient été un fiasco. Rien n'avait été trouvé à part la statue de l'armée sur le terrain de Flick et une gigantesque cache d'armes.

Konstantin a rappelé. "Tout le monde est parti, sauf Adler, un avocat et un détective", a-t-il déclaré.

Il y avait une longue pause. - Attendez, murmura-t-il. «Un avocat sort avec un détective. Ils montent ensemble dans la voiture de l'avocat. Quelque chose se passe. Je vais les suivre dans ma voiture. Je t'appelle dans une seconde.

Quelques minutes plus tard, Konstantin s'est de nouveau enregistré. « Nous sommes dans une sorte de parc d'activités à Bad Dürkheim. Ils se garent devant un immense entrepôt. . . Ils ouvrent la porte. Je vais essayer de me rapprocher.

« Konstantin ? » criai-je. « Jetez un œil à l'intérieur. À présent!'

Je pouvais entendre ses pas. « Etes-vous toujours là ? » ai-je demandé. 'Bonjour?'

'Oui je suis toujours ici. Mon Dieu. Je peux les voir! Je peux voir les chevaux d'Hitler. Oh mon Dieu!'

Pendant une seconde, j'ai failli m'évanouir.

«Ils se tiennent côte à côte à l'arrière de l'entrepôt. C'est eux. Aucun doute là dessus!'

Mon téléphone a de nouveau sonné instantanément. C'était Steven, et il jurait. "Ils ont mené des raids dans toute l'Allemagne", m'a-t-il dit. «Je viens de recevoir un appel. Il semble qu'ils aient aussi trouvé les chevaux.

Je voulais crier – mais j'ai juste pu m'arrêter.

Steven continua de jurer, livide de rage. « Votre client Moss ne pourra pas acheter les chevaux maintenant », a-t-il déclaré. «C'est un désastre total. Vingt millions dans les égouts !

Je ne pouvais pas croire que Steven pensait toujours que mon client existait. Entre-temps, j'avais reçu un clip vidéo de Konstantin. Ils se tenaient là, comme surgissant de la brume : les chevaux d'Hitler !

Steven parlait toujours. « Écoutez, dit-il, peut-être que quelque chose peut encore être récupéré.

« Nous pouvons oublier les chevaux et The Watchman. Mais j'ai accès à un tapis unique, de dix mètres sur cinq. Fait pour le dernier Shah d'Iran. C'est la propriété de l'État iranien, donc l'accord serait secret. . .’


Qu'arriverait-il à une statue de marbre poli laissée dans l'espace pendant un million d'années ? - Astronomie

Le Grand Phare d'Alexandrie

Le grand phare d'Alexandrie, en Égypte, se dressait sur l'île de Pharos. (Droits d'auteur Lee Krystek, 2011)

À l'automne 1994, une équipe de plongeurs archéologiques a enfilé un équipement de plongée et est entrée dans les eaux au large d'Alexandrie, en Égypte. Travaillant sous la surface, ils ont fouillé le fond de la mer à la recherche d'artefacts. De grands blocs de pierre sous-marins et des restes de sculpture ont été marqués avec des mâts flottants afin qu'une station de mesure de distance électronique à terre puisse obtenir leurs positions exactes. Des satellites de positionnement global ont ensuite été utilisés pour fixer davantage les emplacements. Les informations ont ensuite été introduites dans des ordinateurs pour créer une base de données détaillée du fond marin.

Ironiquement, ces scientifiques utilisaient certains des appareils les plus high-tech disponibles à la fin du 20ème siècle pour essayer de trier les ruines de l'une des réalisations technologiques les plus avancées du 3ème siècle avant JC. C'était le Pharos, le grand phare d'Alexandrie, l'une des sept merveilles du monde antique.

L'histoire du Pharos commence avec la fondation de la ville d'Alexandrie par le conquérant macédonien Alexandre le Grand en 332 av. J.-C.. Alexandre fonda au moins 17 villes nommées Alexandrie à différents endroits de son vaste domaine. La plupart d'entre eux ont disparu, mais Alexandrie en Egypte a prospéré pendant de nombreux siècles et est encore prospère aujourd'hui.

Alexandre le Grand choisit soigneusement l'emplacement de sa nouvelle ville. Au lieu de la construire sur le delta du Nil, il choisit un site à une vingtaine de kilomètres à l'ouest, afin que le limon et la boue transportés par le fleuve n'obstruent pas le port de la ville. Au sud de la ville se trouvait le lac marécageux Mareotis. Après la construction d'un canal entre le lac et le Nil, la ville possédait deux ports : l'un pour le trafic sur le Nil et l'autre pour le commerce méditerranéen.Les deux ports resteraient profonds et clairs et l'activité qu'ils permettaient rendait la ville très riche.

Un phare moderne est souvent conçu comme une simple colonne mince, contrairement au Pharos.

Alexandre est mort en 323 av. et la ville fut complétée par Ptolémée Soter, le nouveau souverain d'Égypte. Sous Ptolémée, la ville devint riche et prospère. Cependant, il avait besoin à la fois d'un symbole et d'un mécanisme pour guider les nombreux navires marchands dans son port animé. Ptolémée autorisa la construction du Pharos en 290 av. J.-C., et lorsqu'il fut achevé une vingtaine d'années plus tard, c'était le premier phare au monde et le plus haut bâtiment existant, à l'exception de la Grande Pyramide. Le coût de construction aurait été de 800 talents, un montant égal aujourd'hui à environ trois millions de dollars.

Construction du phare

Le concepteur du phare serait Sostratus de Knidos (ou Cnide), bien que certaines sources affirment qu'il n'a fourni que le financement du projet. Fier de son travail, Sostratus souhaitait que son nom soit gravé dans la fondation. Ptolémée II, le fils qui a gouverné l'Égypte après son père, a refusé cette demande, ne voulant que son propre nom figure sur le bâtiment. Homme intelligent, Sostratus aurait l'inscription :

SOSTRATE FILS DE DEXIPHANES DE KNIDOS AU NOM DE TOUS LES MARINS AUX DIEUX SAUVEURS

ciselé dans la fondation, puis recouvert de plâtre. Dans le plâtre était gravé le nom de Ptolémée. Au fil des années (et après la mort de Sostratus et de Ptolémée), le plâtre a vieilli et s'est écaillé, révélant le dévouement de Sostratus.

Le phare a été construit sur l'île de Pharos et bientôt le bâtiment lui-même a acquis ce nom. Le lien du nom avec la fonction est devenu si fort que le mot « Pharos » est devenu la racine du mot « phare » dans les langues française, italienne, espagnole et roumaine.

Il existe deux descriptions détaillées du phare au 10ème siècle après JC par les voyageurs maures Idrisi et Yusuf Ibn al-Shaikh. Selon leurs récits, le bâtiment mesurait 300 coudées de haut. Cependant, comme la mesure de la coudée variait d'un endroit à l'autre, cela pourrait signifier que le Pharos mesurait entre 450 (140 m) et 600 (183 m) pieds de hauteur, bien que le chiffre le plus bas soit beaucoup plus probable.

La conception était différente de la mince colonne unique de la plupart des phares modernes, mais ressemblait davantage à la structure d'un gratte-ciel du début du XXe siècle. Il y avait trois étages, chacun construit l'un sur l'autre. Le matériau de construction était de la pierre recouverte de blocs de marbre blanc cimentés avec du mortier de plomb. Le niveau le plus bas du bâtiment, qui reposait sur une plate-forme en pierre de 20 pieds (6 m) de haut, mesurait probablement environ 240 pieds (73 m) de hauteur et 100 pieds (30 m) carrés à la base, en forme de boîte massive. La porte de cette section du bâtiment n'était pas au bas de la structure, mais à mi-hauteur et accessible par une rampe de 600 pieds (183 m) de long soutenue par des arches massives. À l'intérieur de cette partie de la structure se trouvait une grande rampe en spirale qui permettait de tirer les matériaux vers le haut dans des charrettes tirées par des animaux.

Au sommet de cette première section se trouvait une tour à huit côtés qui mesurait probablement environ 115 pieds (35 m) de hauteur. Au sommet de la tour se trouvait un cylindre qui s'étendait sur 60 pieds (18 m) supplémentaires jusqu'à une coupole ouverte où brûlait le feu qui fournissait la lumière. Sur le toit de la coupole se trouvait une grande statue, probablement du dieu de la mer, Poséidon.

Une représentation du phare par l'artiste néerlandais du XVIe siècle Maarten van Heemskerck

L'intérieur des deux sections supérieures comportait un puits avec un monte-plats qui servait à transporter le carburant jusqu'au feu. Des escaliers permettaient aux visiteurs et aux gardiens de monter à la salle des balises. Là, selon les rapports, un grand miroir incurvé, peut-être en bronze poli, a été utilisé pour projeter la lumière du feu dans un faisceau. Il a été dit que les navires pouvaient détecter la lumière de la tour la nuit ou la fumée de l'incendie pendant la journée jusqu'à cent milles de distance.

Il y a des histoires que ce miroir pourrait être utilisé comme une arme pour concentrer le soleil et mettre le feu aux navires ennemis à leur approche. Un autre conte dit qu'il était possible d'utiliser le miroir pour agrandir l'image de la ville de Constantinople, qui était située loin de l'autre côté de la mer, et observer ce qui s'y passait. Ces deux histoires semblent cependant invraisemblables.

La structure aurait été généreusement décorée de statues comprenant quatre représentations du dieu Triton sur chacun des quatre coins du toit du niveau le plus bas. Des matériaux récemment récupérés de la mer par des archéologues, y compris le torse de pierre d'une femme, semblent soutenir ces histoires.

Le phare était apparemment une attraction touristique. De la nourriture était vendue aux visiteurs sur la plate-forme d'observation au sommet du premier niveau. Un balcon plus petit offrait une vue depuis le sommet de la tour à huit côtés pour ceux qui voulaient faire l'ascension supplémentaire. La vue de là devait être impressionnante car elle était probablement à 300 pieds au-dessus de la mer. Il y avait peu d'endroits dans le monde antique où une personne pouvait gravir une tour artificielle pour obtenir une telle perspective.

Une ancienne pièce de monnaie avec la ressemblance du Pharos dessus.

Comment alors le premier phare au monde s'est-il retrouvé au fond de la mer Méditerranée ? La plupart des récits indiquent qu'il, comme beaucoup d'autres bâtiments anciens, a été victime de tremblements de terre. Il a résisté pendant plus de 1 500 ans, survivant apparemment à un tsunami qui a frappé la Méditerranée orientale en 365 après JC avec des dommages mineurs. Après cela, cependant, des tremblements pourraient avoir été responsables de fissures apparues dans la structure à la fin du 10ème siècle et ont nécessité une restauration qui a abaissé la hauteur du bâtiment d'environ 70 pieds. Puis, en 1303 après JC, un tremblement de terre majeur a secoué la région qui a définitivement mis le Pharos à la faillite. Les archives égyptiennes indiquent que l'effondrement final a eu lieu en 1375, bien que des ruines soient restées sur le site pendant un certain temps jusqu'en 1480, date à laquelle une grande partie de la pierre du bâtiment a été utilisée pour construire une forteresse sur l'île qui existe toujours aujourd'hui.

Il y a aussi une histoire improbable selon laquelle une partie du phare a été démolie par ruse. En 850 après JC, il est dit que l'empereur de Constantinople, un port rival, a conçu un complot intelligent pour se débarrasser du Pharos. Il a répandu des rumeurs selon lesquelles il y avait un fabuleux trésor enterré sous le phare. Lorsque le calife du Caire, qui contrôlait Alexandrie à cette époque, entendit ces rumeurs, il ordonna que la tour soit abattue pour accéder au trésor. Ce n'est qu'après la destruction du grand miroir et le retrait des deux parties supérieures de la tour que le calife s'est rendu compte qu'il avait été trompé. Il a essayé de reconstruire la tour, mais n'a pas pu, alors il l'a transformée en mosquée à la place.

Aussi colorée que soit cette histoire, elle ne semble pas contenir beaucoup de vérité. Les visiteurs en 1115 après JC ont signalé que le Pharos était intact et fonctionnait toujours comme un phare.

Le Pharos la nuit. Copyright Lee Krystek, 1998.

Les plongeurs ont-ils réellement trouvé les restes de Pharos au fond du port ? Certains des plus gros blocs de pierre trouvés semblent certainement provenir d'un immense bâtiment. Des statues se trouvaient peut-être à la base du Pharos. Chose intéressante, une grande partie du matériel trouvé semble provenir d'époques antérieures au phare. Les scientifiques spéculent que ceux-ci peuvent avoir été recyclés dans la construction du Pharos à partir d'un bâtiment encore plus ancien.

La zone est maintenant un parc archéologique sous-marin. Les touristes munis d'un équipement de plongée peuvent nager autour des vestiges du grand phare de Pharos tout en se demandant ce que cela aurait été de gravir ses anciennes hauteurs il y a mille ans.


Pyramides de Gizeh

Nos rédacteurs examineront ce que vous avez soumis et détermineront s'il faut réviser l'article.

Pyramides de Gizeh, arabe Ahrāmat Al-J-zah, Gizeh a également orthographié Gizeh, trois 4e dynastie (c. 2575–c. 2465 avant notre ère) pyramides érigées sur un plateau rocheux sur la rive ouest du Nil près d'Al-Jīzah (Gizeh) dans le nord de l'Égypte. Dans les temps anciens, ils faisaient partie des sept merveilles du monde. Les ruines antiques de la région de Memphis, y compris les pyramides de Gizeh, Ṣaqqārah, Dahshūr, Abū Ruwaysh et Abū Ṣīr, ont été collectivement désignées site du patrimoine mondial de l'UNESCO en 1979.

Pour qui les pyramides de Gizeh ont-elles été construites ?

Les pyramides de Gizeh étaient des tombeaux royaux construits pour trois pharaons différents. La pyramide la plus septentrionale et la plus ancienne du groupe a été construite pour Khéops (en grec : Khéops), le deuxième roi de la IVe dynastie. Appelée la Grande Pyramide, c'est la plus grande des trois. La pyramide du milieu a été construite pour Khéphren (en grec : Chephren), le quatrième des huit rois de la IVe dynastie. La pyramide la plus méridionale et la dernière à être construite était celle de Menkaure (en grec : Mykerinus), le cinquième roi de la IVe dynastie. Il mesure 218 pieds (66 mètres) de haut, nettement plus petit que les pyramides de Khéops (481,4 pieds [147 mètres]) et de Khafré (471 pieds [143 mètres]).

Que représentent les pyramides de Gizeh ?

Les historiens continuent de débattre de l'utilisation par les anciens Égyptiens de la forme pyramidale pour les tombes royales de Gizeh et dans les sites funéraires ailleurs. Plusieurs théories ont été proposées sur ce que la forme représente : la pyramide peut fonctionner comme un escalier permettant au ka du pharaon d'atteindre les cieux, elle pourrait faire référence à l'ancien monticule de la création, ou elle pourrait symboliser les rayons du soleil se propageant sur la terre.

Qu'y a-t-il à l'intérieur des pyramides de Gizeh ?

Les pyramides de Gizeh sont pour la plupart des masses solides de pierre avec très peu de choses à l'intérieur. Comme de nombreuses pyramides égyptiennes antiques, celles de Khéphren et de Menkaourê ont des passages à leur base qui mènent à de petites chambres funéraires souterraines sous chaque pyramide. La pyramide de Khéops possède également des tunnels souterrains, mais la chambre funéraire est située au centre de la structure, accessible via une montée dans un passage intérieur étroit. Contrairement à ce à quoi on pourrait s'attendre, il n'y a pas de textes hiéroglyphiques, de trésors ou de momies dans aucune des pyramides de Gizeh. La décoration à l'intérieur des pyramides a commencé plusieurs siècles après la construction de celles de Khufu, Khafre et Menkaure. De plus, tout trésor aurait été pillé à l'époque antique et médiévale, un sort qui a probablement affecté les corps des rois, qui n'ont jamais été retrouvés.

Comment les Égyptiens ont-ils construit les pyramides ?

La question de savoir comment les pyramides ont été construites n'a pas reçu de réponse totalement satisfaisante. Le plus plausible est que les Égyptiens utilisaient un remblai incliné et encerclant de brique, de terre et de sable, qui augmentait en hauteur et en longueur à mesure que les blocs de pierre de la rose de la pyramide étaient hissés sur la rampe au moyen de traîneaux, de rouleaux et de leviers. Selon l'historien grec ancien Hérodote, la Grande Pyramide a pris 20 ans à construire et a exigé le travail de 100 000 hommes. Ce chiffre est crédible étant donné l'hypothèse que ces hommes, qui étaient des ouvriers agricoles, travaillaient uniquement (ou principalement) sur les pyramides alors qu'il y avait peu de travail à faire dans les champs, c'est-à-dire lorsque le Nil était en crue. À la fin du 20e siècle, cependant, les archéologues avaient trouvé des preuves qu'une main-d'œuvre plus limitée pouvait avoir occupé le site de manière permanente plutôt que saisonnière. Il a été suggéré qu'à peine 20 000 travailleurs, accompagnés d'un personnel de soutien (boulangers, médecins, prêtres, etc.), auraient été suffisants pour la tâche.

Pouvez-vous entrer à l'intérieur ou escalader les pyramides de Gizeh ?

Les intérieurs des trois pyramides de Gizeh sont ouverts aux visiteurs, mais chacun nécessite l'achat d'un billet séparé. Bien que les touristes pouvaient autrefois escalader librement les pyramides, c'est maintenant illégal. Les contrevenants risquent jusqu'à trois ans de prison à titre de sanction. En 2016, un jeune touriste s'est vu interdire à vie de se rendre en Égypte après avoir publié sur les réseaux sociaux des photos et des vidéos de son ascension illicite.

Les désignations des pyramides - Khéops, Khafré et Menkaourê - correspondent aux rois pour lesquels elles ont été construites. La pyramide la plus septentrionale et la plus ancienne du groupe a été construite pour Khéops (en grec : Khéops), le deuxième roi de la IVe dynastie. Appelée la Grande Pyramide, c'est la plus grande des trois, la longueur de chaque côté à la base étant en moyenne de 755,75 pieds (230 mètres) et sa hauteur d'origine étant de 481,4 pieds (147 mètres). La pyramide du milieu a été construite pour Khéphren (en grec : Chephren), le quatrième des huit rois de la 4e dynastie, la structure mesure 707,75 pieds (216 mètres) de chaque côté et mesurait à l'origine 471 pieds (143 mètres) de haut. La pyramide la plus méridionale et la dernière à être construite était celle de Menkaure (grec: Mykerinus), le cinquième roi de la 4e dynastie mesurait de chaque côté 356,5 pieds (109 mètres) et la hauteur totale de la structure était de 218 pieds (66 mètres). Les trois pyramides ont été pillées à la fois intérieurement et extérieurement à l'époque antique et médiévale. Ainsi, les objets funéraires déposés à l'origine dans les chambres funéraires sont manquants, et les pyramides n'atteignent plus leurs hauteurs d'origine car elles ont été presque entièrement dépouillées de leurs enveloppes extérieures de calcaire blanc lisse la Grande Pyramide, par exemple, ne mesure plus que 451,4 pieds. (138 mètres) de haut. Celui de Khafré ne conserve l'enveloppe calcaire extérieure qu'à sa partie la plus haute. Construit près de chaque pyramide se trouvait un temple funéraire, qui était relié par une chaussée en pente à un temple de la vallée au bord de la plaine inondable du Nil. A proximité se trouvaient également des pyramides subsidiaires utilisées pour les enterrements d'autres membres de la famille royale.


La Statue de la Liberté et Ellis Island

En 1892, le gouvernement américain a ouvert une station fédérale d'immigration sur Ellis Island, située près de Bedloe&# x2019s Island dans la partie supérieure de la baie de New York. Entre 1892 et 1954, quelque 12 millions d'immigrants ont été traités à Ellis Island avant de recevoir l'autorisation d'entrer aux États-Unis. De 1900 à 14, pendant les années de pointe de son exploitation, quelque 5 000 à 10 000 personnes sont passées chaque jour.

Surplombant le port de New York à proximité, la Statue de la Liberté a réservé un accueil majestueux à ceux qui traversaient Ellis Island. Sur une plaque à l'entrée de la statue&# x2019s piédestal est gravé un sonnet appelé &# x201CLe nouveau colosse,&# x201D écrit en 1883 par Emma Lazarus dans le cadre d'un concours de collecte de fonds. Son passage le plus célèbre parle du rôle de la statue&# x2019s en tant que symbole accueillant de liberté et de démocratie pour les millions d'immigrants qui sont venus en Amérique à la recherche d'une vie nouvelle et meilleure : &# x201CGive me your fatigué, votre pauvre/vos masses blotties aspirent à respire librement/Les misérables détritus de ton rivage grouillant/Envoie-moi ces sans-abris, tempête/Je lève ma lampe à côté de la porte d'or !”


Qu'arriverait-il à une statue de marbre poli laissée dans l'espace pendant un million d'années ? - Astronomie

Ce n'est pas un site Web de la NASA. Vous pourriez apprendre quelque chose. C'est VOTRE agence spatiale. Être impliqué. Reprends-le. Faites le marcher pour vous.
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Drones sur Mars : comment la NASA peut atteindre les communautés américaines mal desservies

Remarque de Keith : Mercredi, j'ai écouté l'administrateur Bill Nelson témoigner devant un comité du Congrès. Au cours de l'audience, chaque membre a parlé de l'importance de la NASA pour leur état (et vice versa) et a tordu le bras de Nelson lors d'une visite du site. Au fur et à mesure que l'audience avançait, il était évident que tout était transactionnel - les gens qui donnent des choses à la NASA veulent des choses de la NASA. C'est très bien si votre représentant de votre état spatial fait partie du comité. Mais que se passe-t-il lorsqu'une communauté, un secteur de l'économie ou une communauté mal desservie n'a personne pour défendre sa cause ? Pas de torsion des bras. Et si la NASA se concentre sur la satisfaction des législateurs, ils ne passeront pas beaucoup de temps sur un groupe de personnes qui n'ont pas d'importance dans l'ensemble de la danse législative transactionnelle.

Nous avons tous entendu l'expression "pays de survol". Certains accusent les élites des côtes est et ouest d'utiliser le terme avec dérision pour désigner les 3 heures de terrain ennuyeux qu'elles ont subies alors qu'elles le survolent pour se rendre à leur destination. D'autres l'utilisent comme un auto-identifiant ou même un terme d'affection pour suggérer qu'ils sont ignorés par les dirigeants politiques des deux partis qui ont des préoccupations différentes de celles auxquelles ils doivent faire face chaque jour.

Une grande partie de ce qui est « pays de survol » est de nature agricole rurale. Aucune fusée n'y est construite. La NASA ne visite jamais. Mais les habitants du pays du survol entendent parler de riches qui veulent dépenser des millions pour voler dans l'espace alors qu'eux-mêmes et leurs voisins sur Terre souffrent de problèmes économiques post-pandémiques. Newsflash : la plupart des gens dans le monde réel, c'est-à-dire pas dans la bulle spatiale, n'ont pas passé beaucoup de temps à étudier les différences entre l'espace « commercial » et « civil » ou « gouvernemental » - donc tout ce discours sur les riches dans l'espace est synonyme de "NASA". Et qu'est-ce que la NASA a fait pour eux ces derniers temps ? Oh et maintenant ils veulent dépenser des milliards pour retourner sur la Lune. Ne l'avons-nous pas déjà fait ?

On pourrait penser que quelqu'un à la NASA réfléchit à la façon de résoudre ce problème et de rendre l'agence plus pertinente pour le monde réel qui paie les taxes qui achètent tout le carburant de fusée. Bien sûr, la NASA et l'économie spatiale sont extrêmement pertinentes. Mais la NASA a fait un si mauvais travail que vous ne le sauriez jamais. Alors pourquoi ne pas choisir quelque chose que la NASA fait qui résonne facilement avec tout le monde - quelque chose qu'ils expérimentent personnellement - et apprennent - et apprécient - et tirent des avantages ? J'ai une idée : les drones. Pour être précis : les drones sur Mars.

La NASA a conseillé de repenser les limites d'exposition aux radiations des astronautes

"Le rapport recommande que la NASA poursuive sa proposition de limite de dose standard unique pour tous les astronautes, qui est basée sur les calculs du "risque de décès induit par l'exposition" (REID) pour une femme de 35 ans (considérée comme la plus sensible aux radiations). (risque de cancer induit). Actuellement, les astronautes hommes et femmes ont différentes doses admissibles de rayonnement, en fonction de leurs susceptibilités relatives signalées aux différents cancers induits par les rayonnements. Cela signifie que les astronautes ne peuvent actuellement pas voler autant de jours dans l'espace car elles atteindraient le L'application des mêmes limites de dose à tous les astronautes créerait l'égalité des chances, mais l'agence devrait également envisager les compromis. Une norme unique pour les hommes et les femmes signifierait que certains astronautes, principalement des femmes, seraient exposés à un risque plus élevé au moment où ils atteignent la limite d'exposition.

Sortir de la zone de confort de la NASA vers le reste de l'Amérique

Observation : L'audience d'aujourd'hui présente chaque membre du comité mentionnant la forte implication de son État / district avec la NASA. C'est génial. Mais il y a d'énormes régions d'Amérique qui sont négligées par la #NASA où il n'y a pas toujours de champion à Washington DC. Cela doit être corrigé pic.twitter.com/lT78Fe8bjc

&mdash NASA Watch (@NASAWatch) 23 juin 2021

@JoeBiden & @SenBillNelson parlent beaucoup de l'hélicoptère #Mars #Ingenuity. Les drones sont maintenant couramment utilisés dans l'#agriculture Il existe une synergie émergente entre ces deux choses qui n'attendent que la mise en œuvre de la @NASA pour rendre l'espace pertinent à la vie quotidienne en Amérique #BuildBackBetter pic.twitter.com/9BnJ4Rl4V5

&mdash NASA Watch (@NASAWatch) 23 juin 2021

NASA Wallops - Le port spatial furtif américain

ALERTE DE LANCEMENT Nous lançons une autre fusée-sonde demain à 8 h HE avec 40 expériences d'étudiants. Pour ceux de la région de Delmarva, si le temps le permet, vous pourrez apercevoir le Terrier Amélioré Orion dans le ciel.

Remarque de Keith : Ce tweet a été posté vers 13h00 HAE le 23 juin. Le lancement est prévu pour le lendemain à peine dans 19 heures. La NASA Wallops PAO n'a jamais envoyé d'avis aux médias ni de communiqué de presse. Je sais que c'est un fait puisque Keith Koehler de Wallops PAO a récemment confirmé que je faisais partie de la liste des médias de Wallops - alors bien sûr, il m'en aurait envoyé une s'il y en avait une à envoyer, n'est-ce pas ? Notez que le tweet a un lien vers une webdiffusion sur youtube - mais aucune mention de quoi que ce soit sur le site Web de Wallops décrivant en quoi consiste la mission.

Mais si vous allez sur le site de Wallops - surprise surprise - il y a une publication du 17 juin 2021 - il y a plus d'une semaine. Des expériences étudiantes à décoller de la NASA Wallops. Ah, une expérience étudiante. Le site Web du bureau d'engagement de la NASA STEM ou son compte Twitter @NASASTEM mentionnent-ils ce lancement ? Non. NASA.gov a une page Web sur les lancements et les atterrissages consacrée aux prochains lancements de l'agence. Mentionne-t-il ce lancement ? Non. NASA Wallops est géré par NASA Goddard. Voyez-vous une mention de ces lancements - gérés par Goddard - mentionnés par Goddard ? Non. NASA Langley est le centre jumeau de la NASA en Virginie. Aucune mention là non plus. Mais ce n'est pas surprenant puisque tous les centres de terrain de la NASA agissent comme s'ils étaient le seul centre de terrain de la NASA et mentionnent rarement un autre centre (ou le QG de la NASA d'ailleurs).

Audience budgétaire de la NASA aujourd'hui

Audition du comité scientifique de la Chambre : un examen de la proposition de budget du président pour l'exercice 2022 pour la NASA
10h00 HAE
Témoin : Bill Nelson

"L'administrateur de la NASA, Bill Nelson, comparaîtra mercredi à une réunion du comité de la science, de l'espace et de la technologie de la Chambre, et la réunion pourrait être pleine d'intrigues lorsque le sujet du programme Artemis de la NASA pour faire atterrir des humains sur la Lune et SpaceX sera abordé. "

Les problèmes de Hubble continuent

"La NASA continue de travailler pour résoudre un problème avec l'ordinateur de charge utile du télescope spatial Hubble qui s'est arrêté le 13 juin. Après avoir effectué des tests sur plusieurs des modules de mémoire de l'ordinateur, les résultats indiquent qu'un autre élément matériel informatique peut avoir causé le problème, avec les erreurs de mémoire n'étant qu'un symptôme. L'équipe d'exploitation cherche à savoir si le matériel de l'interface standard (STINT), qui relie les communications entre le module de traitement central (CPM) de l'ordinateur et d'autres composants, ou le CPM lui-même est responsable du problème. L'équipe conçoit actuellement des tests qui seront exécutés dans les prochains jours pour tenter d'isoler davantage le problème et d'identifier une solution potentielle."

La NASA n'a aucune idée de ce qu'il faut faire du rapport UAP/UFO

Remarque de Keith : J'ai demandé à plusieurs reprises à la NASA au fil des ans quel était son plan dans l'éventualité où la vie - passée ou présente - serait découverte au large de notre planète. Sur la base d'annonces précédentes de la NASA telles que la météorite de Mars ALH84001, l'eau sur Mars en 2000, etc. La NASA n'a jamais eu de plan et pour autant que je puisse déterminer qu'elle n'a toujours pas de plan. Ils gardent juste la tête baissée et s'envolent si les projecteurs tombent sur eux. Comme je l'ai dit, j'ai demandé leur plan. Personne ne le fournit jamais.

Juste pour être clair : je ne pense pas que ces choses UAP/OVNI viennent d'un autre monde. Je ne l'ai jamais fait, mais je pense que les humains sont profondément intéressés par la possibilité d'une vie ailleurs - et qu'ils veulent que la NASA et d'autres organisations la recherchent. Ce prochain rapport OVNI/UAP et ses conclusions (ou son absence) seraient clairement de la responsabilité du programme d'astrobiologie de la NASA - vous savez, les personnes qui recherchent des preuves de vie ailleurs dans l'univers. On pourrait penser que ce serait un moment propice à l'apprentissage - sur le fonctionnement de la science, ce qui intéresse le public, etc. Devinez encore.

Hélas, si vous allez sur le site officiel d'astrobiologie de la NASA à l'adresse http://astrobiology.nasa.gov, les cinq premières histoires sur ce site Web incluent deux sur des dessins animés/des livres à colorier, une sur un mémo écrit il y a un an et demi, une sur une histoire sur sources chaudes de janvier 2021, et une sur un avis de date d'échéance abstrait de février qui répertorie une date d'échéance d'avril 2021. Donc, rien à voir là-bas. L'endroit évident à suivre est le site Web principal de SMD à l'adresse https://science.nasa.gov. Ce site ne fait aucune mention de ce rapport imminent. Il ne mentionne même pas "l'astrobiologie", donc il semble y avoir peu d'intérêt pour tout ce truc de "la vie dans l'univers".

GAO : Des problèmes de moteur Blue Origin menacent les progrès de Vulcan ULA

Remarque de Keith : Le programme ULA Vulcan a passé un contrat avec Blue Origin pour fournir son moteur-fusée BE-4. Ce moteur BE-4 n'est pas nommément désigné dans ce rapport, mais c'est ce à quoi il est fait référence dans ce rapport.

« Un moteur de fusée produit aux États-Unis en cours de développement pour le lanceur Vulcan d'ULA rencontre des problèmes techniques liés aux capacités d'allumage et de rappel requises et pourrait ne pas être qualifié à temps pour prendre en charge les premiers lancements à partir de 2021.
Un bureau de programme conjoint et une équipe ULA suivent ces défis, et les responsables de la NSSL nous ont dit que Vulcan restait sur la bonne voie pour soutenir les premiers lancements et la certification en 2021. Cependant, si ULA ne peut pas terminer la qualification du moteur avant la certification de vol 2021, le programme pourrait continuer à s'appuyer sur l'Atlas V d'ULA - qui utilise des moteurs fabriqués en Fédération de Russie - pour soutenir les lancements d'ULA en 2022, malgré un investissement de près de 2,9 milliards de dollars dans le développement d'un nouveau système de lancement. Les véhicules Falcon 9 et Falcon Heavy de SpaceX sont certifiés pour effectuer des lancements de sécurité nationale. Le Falcon Heavy subit quelques modifications pour répondre pleinement aux exigences de lancement et est en bonne voie pour soutenir sa première mission en mai 2021. »

Critique de livre : Flotter dans les ténèbres

"Ron Garan a dû surmonter beaucoup de choses pour devenir astronaute - une passion qu'il nourrissait depuis son enfance. Une fois qu'il l'a atteint, les voyages dans l'espace ont eu ses plus grands effets sur lui alors qu'il retournait sur Terre, renaissant en tant qu'humanitaire. Je dois avouer que J'ai tendance à être des amis plus proches de ces astronautes qui voient leurs voyages dans l'espace comme le début de ce qu'ils sont devenus en tant que personnes - et non le summum des réalisations de leur vie.

Dans ce mémoire infiniment personnel de la façon dont il est devenu un humain regardant sa maison depuis l'espace, Ron Garan donne un regard inhabituellement franc sur l'optimisme, le doute de soi, les motivations, les déceptions et les événements joyeux qui ont en quelque sorte conspiré à déposer lui en orbite. Profondément religieux, Garan a un contexte assez convaincant dans lequel situer le voyage de sa vie et quel but a été donné à sa vie. »

Histoire de ma fête des pères

Remarque de Keith : J'ai pensé que la fête des pères pourrait être un moment approprié pour republier cette histoire.

"Autant que je puisse rassembler les faits, le 18 mars 1945, un missile V-2 a été lancé de Statenkwartier à La Haye aux Pays-Bas occupés à 9h25 par la batterie 485. C'était l'un des derniers lancements de V-2 avant l'Allemagne a perdu la capacité d'utiliser ces armes. Alors que la fusée s'éloignait de la surface, elle a atteint une altitude de plus de 50 miles - peut-être plus - le bord de l'espace. Après un temps de vol d'environ 5 minutes, elle est tombée de l'espace avec vengeance et L'explosion créée par l'impact a formé un cratère de 60 pieds de diamètre et a envoyé une onde de choc supersonique vers l'extérieur. Un instant plus tard et à plusieurs pâtés de maisons, l'onde de choc a soulevé mon père de son lit dans sa chambre au-dessus d'un pub et l'a projeté à travers une porte vitrée. Il n'avait aucun avertissement que cela allait arriver. Personne ne l'a jamais fait. Pendant qu'il était mal découpé, sinon il allait bien - phys ment. Mon père avait été invité à sortir boire une bière avec ses colocataires - mais il était fauché - alors il s'est plutôt couché tôt. Il n'a jamais revu ses colocataires. Mon père avait 22 ans à l'époque."

Pam Melroy est administratrice adjointe de la NASA

"C'est un honneur d'être confirmé par le Sénat au poste d'administrateur adjoint de la NASA, et je suis touché par la confiance que le président Biden et le vice-président Harris ont en moi", a déclaré Melroy. « J'ai hâte de retourner dans la famille de la NASA et de travailler avec l'administrateur Nelson pour m'assurer que les États-Unis continuent de mener dans l'espace et au-delà - en explorant les merveilles de l'univers, en élargissant la recherche en sciences de la Terre essentielle à la lutte contre le changement climatique, en débloquant des découvertes scientifiques qui va changer le monde tel que nous le connaissons et inspirer la prochaine génération de découvreurs et de rêveurs."

NASAWatch sur CGTN : Panel sur le programme spatial chinois

Remarque de Keith : J'ai fait partie d'un panel avec James Head, Amitabha Ghosh et Yang Yuguang.


Langage figuré

Le langage figuré fait référence à l'utilisation de mots d'une manière qui s'écarte de l'ordre et du sens conventionnels afin de transmettre un sens compliqué, une écriture colorée, une clarté ou une comparaison évocatrice. Il utilise une phrase ordinaire pour faire référence à quelque chose sans l'énoncer directement. Comprendre le langage figuré est une partie importante de la lecture du rapport de gestion (MD&A) Qu'est-ce que le rapport de gestion ? Les discussions et analyses de la direction (MD&A) sont une section du rapport annuel ou du dépôt SEC 10-K qui donne un aperçu des performances de la société au cours de la période précédente, de sa situation financière actuelle et des projections futures de la direction. , où la direction peut utiliser une métaphore pour aider à expliquer des concepts ou des orientations compliqués que l'entreprise prend.

Les écrivains de fiction utilisent un langage figuratif pour engager leur public en utilisant un ton plus créatif qui provoque la réflexion et parfois l'humour. Cela rend l'écriture de fiction plus intéressante et dramatique que le langage littéral qui utilise des mots pour faire référence à des déclarations de faits.

Types de langage figuratif

Il existe plusieurs types de langages figuratifs utilisés dans l'écriture moderne. Ils incluent:

1. Comparer

Une comparaison est une figure de style qui compare deux choses différentes et utilise les mots &ldquolike&rdquo ou &ldquoas&rdquo et ils sont couramment utilisés dans la communication quotidienne Communication Être capable de communiquer efficacement est l'une des compétences de vie les plus importantes à apprendre. La communication est définie comme le transfert d'informations pour produire une meilleure compréhension. Cela peut être fait vocalement (par des échanges verbaux), par des médias écrits (livres, sites Web et magazines), visuellement (à l'aide de graphiques, de tableaux et de cartes) ou non verbalement. Une comparaison est utilisée dans le but de susciter une connexion intéressante dans l'esprit du lecteur.

Un exemple d'une comparaison est, &ldquoLe chat s'est assis sur la chaise comme un roi surplombant son royaume.&rdquo La posture assise du chat est comparée à celle d'un roi qui se détend dans une chaise spéciale qui lui est réservée et à aucune autre personne dans le Royaume.

D'autres exemples de comparaisons incluent :

  • Le garçon était aussi courageux qu'un lion dans la jungle.
  • L'assistante était aussi occupée qu'une abeille lorsqu'elle préparait le podium pour le discours présidentiel.
  • Le nouveau professeur est aussi grand qu'une girafe.
  • La nouvelle voisine est aussi curieuse qu'un chat rien n'échappe à son attention.

2. Métaphore

Une métaphore est une affirmation qui compare deux choses qui ne se ressemblent pas. Contrairement aux comparaisons, les métaphores n'utilisent pas les mots &ldquolike&rdquo ou &ldquoas.&rdquo De telles déclarations n'ont de sens que lorsque le lecteur comprend le lien entre les deux choses comparées.

Un exemple de métaphore populaire est &ldquoTime is money.&rdquo La déclaration compare le temps et l'argent, et cela ne signifie pas littéralement que le temps dont vous disposez est égal à l'argent dont vous disposez. Au lieu de cela, cela signifie que le temps est une ressource précieuse et qu'il doit être utilisé efficacement pour gagner de l'argent. Tout temps perdu signifie qu'une personne perd la chance de gagner plus d'argent.

D'autres exemples de métaphores incluent :

  • Le guerrier a un cœur de pierre.
  • L'amour est un champ de bataille.
  • Bébé, tu es mon rayon de soleil.
  • Le chaos est un ami du législateur.
  • Je me noie dans une mer de chagrin.
  • Mon colocataire traverse une montagne russe d'émotions.

3. Hyperbole

L'hyperbole est une exagération créée pour souligner un point ou faire ressortir un sens de l'humour. Il est souvent utilisé dans les conversations de tous les jours. Parler en public Parler en public, également appelé oratoire ou oraison, est le processus de communication d'informations à un public en direct. Le type d'informations communiquées est délibérément structuré pour informer, persuader et divertir. Une excellente prise de parole en public se compose de trois éléments : Style : magistralement construit en utilisant des mots pour créer sans que le locuteur ne le remarque. L'exagération est si scandaleuse que personne ne croirait que c'est vrai. Il est utilisé pour ajouter de la profondeur et de la couleur à une déclaration.

Un exemple d'hyperbole est : "Je mourrais pour vous". La phrase ne signifie pas nécessairement qu'une personne est littéralement prête à mourir pour l'autre, mais elle exagérait la quantité d'amour qu'une personne a pour une autre personne. La mort n'est utilisée que pour montrer l'étendue de l'affection.

Autres exemples d'hyperbole :

  • Je t'ai dit un million de fois de faire la vaisselle.
  • Tu es si svelte que le vent peut t'emporter.
  • L'après-midi est si lumineux que le soleil devrait porter des lunettes de soleil.
  • Vous ronflez comme un train de marchandises.

4. Personnification

La personnification est l'attribution de caractéristiques humaines à des objets non vivants. L'utilisation de la personnification affecte la façon dont les lecteurs imaginent les choses et suscite un intérêt pour le sujet.

Un exemple de personnification est, &ldquoLe soleil m'a salué quand je me suis réveillé le matin.» Le soleil est un objet non humain mais a reçu des caractéristiques humaines puisque les salutations ne peuvent être effectuées que par des créatures vivantes.

D'autres exemples de personnification incluent :

  • Avril est le mois le plus cruel de l'année.
  • La radio me fixait.
  • Les freins de la voiture ont crié tout au long du trajet.
  • La voiture s'arrêta avec un grognement.

5. Synecdoque

La synecdoque est un type de langage figuratif qui utilise une partie pour désigner le tout, ou le tout pour désigner la partie. Par exemple, un ensemble de roues peut être utilisé pour faire référence à un véhicule et un costume pour faire référence à un homme d'affaires. Apprenez comment avec les cours CFI. Lorsqu'on parle d'une voiture comme d'un ensemble de roues, les roues ne sont qu'une partie de la voiture et non l'ensemble. De même, un homme d'affaires typique porte un costume aux côtés d'autres accessoires tels qu'une montre et une mallette.

D'autres exemples de synecdoque incluent :

  • Le pain peut être utilisé pour désigner la nourriture en général ou l'argent.
  • La tête peut faire référence au comptage du bétail ou des personnes.
  • Les mains embauchées peuvent être utilisées pour désigner les travailleurs.

6. Onomatopées

L'onomatopée est un langage qui nomme quelque chose ou une action en imitant le son qui lui est associé. Ils ajoutent une certaine réalité à l'écriture. Voici des exemples d'onomatopées :

  • Le radiateur de la cheminée sifflait et craquait.
  • Le moteur du camion rugit alors qu'il gravissait la colline.
  • Le réveil a sonné au moment où j'allais aux toilettes.

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